Es gibt keine Standardantwort auf diese Frage. Jedes Unternehmen muss seinen eigenen Weg finden, wenn es in bewegten Zeiten darum geht, die Ziele der Organisation mit den Fähigkeiten und Bedürfnissen der Mitarbeiterinnen/Mitarbeiter in Einklang zu bringen.

Als Beraterinnen/Berater und Coaches erarbeiten wir mit Führungskräften aller Ebenen solche Wege. In unseren Trainings lernen Mitarbeiterinnen/Mitarbeiter, sich konstruktiv mit sich selbst und dem Umfeld im Unternehmen auseinanderzusetzen und dadurch gemeinsames Wachstum.

Medienwirtschaft

Integrated Media revolutioniert die Medienwelt. Die neuen Zauberworte heißen Web, Videos auf Youtube, Artikel auf Facebook, News auf Twitter und Whatsapp, Virtual Reality, Apps, Paid Content und Digital Streaming auf mobilen Endgeräten. Gemählich versteht sich als psychologischer Wegbegleiter dieser medialen Anpassungsprozesse. Wir entwickeln, trainieren und coachen Führungskräfte und Mitarbeiter in Tageszeitungen, Zeitschriftenverlagen, Verlagen und TV- und Radio-Sendeanstalten.

Informationstechnologie

So sehr die Entwicklungen der IT Arbeitswelten radikal umgestaltet haben, so wenig ist die Branche selbst davon verschont geblieben. Fusionen in Abständen von wenigen Monaten waren und sind keine Seltenheit. Kurze Entwicklungszyklen der Soft- und Hardware und stärker aufkommende Aspekte, wie die Mensch-Maschine-Schnittstelle, verlangen den IT-lern ein kontinuierlich hohes Ausmaß an Flexibilität ab. Gemählich – die beratergruppe unterstützt hier den Wandel zu gestalten und mittels Kompensationsstrategien Gesundheit und Motivation zu bewahren.

Logistik

Globale Vernetzung verändert die Logistik. Die Logistik-Branche erfindet sich neu. Globale Zusammenschlüsse und Übernahmen zu immer leistungsfähigeren Einheiten, Entwicklung neuer integrierter und hoch spezialisierter Dienstleistungen prägen diesen Anpassungsprozess. Gemählich versteht sich als psychologischer Wegbegleiter des Change Managements und Trainer von Einstellungen und Verhalten in hoch flexiblen, digitalisierten Unternehmen.

Bücher

Stetig gewandelt und erweitert doch stets Kulturgut mit wechselnder Bedeutsamkeit: von der Papyrusrolle über den Codex, die Erzeugnisse der Gutenbergpresse, später druckgrafisch ergänzt und im Digitaldruck zwischen gigantischen Auflagen und dem solitären book-on-demand muss sich das Buch im Wettbewerb zum Internet und dem E-Book behaupten. Gemählich – die beratergruppe moderiert, sortiert und gestaltet proaktiv die elektronische Revolution mit, die den Buchhandel nicht nur formell, sondern eben auch inhaltlich neu ausrichtet.

Hightech Industrie

Wo der Anteil der Ausgaben für Forschung und Entwicklung am Umsatz 3,5% übersteigt, reden wir von hochwertiger Technik, über 8,0% von Spitzentechnologie. Am sichersten lassen sich Erfahrung und Know-how mit einem intakten sozialen Arbeitsumfeld im Unternehmen halten. Wo ein Wandel der Führungs- und Kommunikationskultur dazu beitragen kann, hat Gemählich – die beratergruppe ihre Stärken. Wir bewegen Menschen – auch die, die uns technisch das Morgen gestalten.

Energieversorger

Wenn Verbraucher mit Nutzenergie beliefert und dazu leitungsgebundene Energieträger wie elektrischer Strom, Ferngas und Fernwärme verwendet und fossile oder erneuerbare Energiequelle oder Kernspaltung benutzt werden, dann müssen von der Nutzbarmachung der Energiequelle bis zum individuellen Nutzer viele Interessen Berücksichtigung finden. Gemählich – die beratergruppe bringt Spezialisten für diese multiplen Zusammenhänge ins Gespräch und kümmert sich darum, dass dieses Know-how den Unternehmen erhalten bleibt.

Landesbehörde

Kunst

Finanzwirtschaft

Wo heute zu den unternehmerischen Zielen neben der Rentabilität und der Liquidität auch die Sicherheit und die Erhaltung der unternehmerischen Unabhängigkeit zählen, arbeiten in erfolgreichen Finanzdienstleistungsinstituten unter der Aufsicht der BaFin Teams von Bankern, um mit maßgeschneiderten Handelssystemen, Anlagen, Finanzportfolios u.v.m. den finanzwirtschaftlichen Rahmen der Kunden zu optimieren. Gemählich – die beratergruppe ermöglicht den Schnellstart solcher Teams und deren dauerhafte Arbeitsfähigkeit.

Presse

Hochschulen

Drittmitteleinwerbung, Hochschulgesetze, Föderalismusreform II: Auch die Pflege der Wissenschaft durch Forschung und Lehre, sowie die berufliche Aus- und Weiterbildung hat Rahmenbedingungen im Wandel, denen sich die Hochschulleitung und -verwaltung mit den Professoren stellen müssen, um sich mit ihrer Hochschule in der stärker wettbewerbsorientierten Hochschullandschaft zu behaupten. Gemählich – die beratergruppe hilft Hochschulen vom Konkurrenzkampf zwischen den Fachbereichen/Dekanaten hin zu einem gemeinsamen, starken Auftritt.

Fortbildungsinstitute

Diakonie und Kirchen

Krankenhäuser