Logistik

Gemählich bewegt Menschen
in Logistikunternehmen.

Der Logistikmarkt

Der nationale und internationale Markt für Logistikdienstleistungen ist ein harter Verdrängungswettbewerb mit sprunghaft wachsendem Kosten- und Zeitdruck, bei sinkenden Volumen und weniger Margen. Trotz stetig wachsender Kundenanforderungen bezüglich Qualität und Flexibilität, bestehen für Logistikunternehmen kaum Möglichkeiten, Kostensteigerungen am Markt durchzusetzen.

Den Unternehmen bieten sich im typischen Logistik-Tagesgeschäft kaum mehr Potentiale zur Optimierung und Ertragssteigerung. Zu perfekt läuft das organisatorische Knowhow.

Effizienz in der Administration erhöhen

Allerdings bieten die administrativen Prozesse der Logistik-Backoffices Optimierungsbedarf und bieten schnell erschließbare Einsparungsmöglichkeiten. Anhand von Benchmarks, kombiniert mit einer Prozesskostenrechnung, lassen sich interne Effizienzlücken schließen. Interne Abläufe lassen sich durch Prozessstandardisierung und durch Automatisierung der Arbeitsabläufe optimieren..

Logistik-Expertise inklusive

Gemählich – die beratergruppe verbindet die klassischen Leistungen der Personalentwicklung mit einer langjährigen Expertise mit führenden deutschen Logistikunternehmen. Erst im Zusammenspiel beider Disziplinen, lassen sich zielorientierte operationale Change Prozesse entwickeln, durchführen und kontrollieren. Sei es in der Entwicklung der Führungs- und Nachwuchskräften durch Coaching, Moderation und Konfliktmanagement, der Teamentwicklung und kulturellen Harmonisierung bei internationalen Mergers oder der Implementierung neuer Organisations- und Arbeitsabläufe und Methoden.